Jasa Konsultan Bisnis

Odito sebagai konsultan penyedia jasa penerapan business process improvement, akan menjadi partner perusahaan Anda untuk mampu memperbaiki atau memitigasi permasalahan dalam area bisnis. Dengan penerapan BPI (Business Process Improvement, dapat memberikan keuntungan yang kompetitif dangan peningkatan proses bisnis, manajemen regulasi atau compliance, proper improvement project, technical improvement (optimalisasi energi dan manajemen sumber daya).

odito character

Kebanyakan Pengusaha dan/atau Perusahaan juga pasti pernah mengalami hal ini

  • Menghadapi kesulitan dalam memahami proses bisnis yang ada secara keseluruhan.
  • Proses bisnis yang terlalu kompleks dapat menghambat efisiensi dan fleksibilitas.
  • Menggunakan teknologi lama yang tidak mendukung optimalisasi proses bisnis.
  • Kurangnya Kolaborasi Antar Tim atau departemen lintas fungsi
  • Kehilangan Fokus pada Strategi Bisnis karena fokus pada aspek operasional
  • Belum memiliki Standard Operasional prosedur (SOP) yang ideal
  • Ketidakjelasan Job deskripsi dan tanggungjawab tim/karyawan yang bisa merusak efisiensi dan akuntabilitas.

Keuntungan Menggunakan Jasa Konsultan Bisnis

Mengurangi Biaya

Perusahaan dapat mengurangi biaya / menghilangkan pemborosan melalui hasil implementasi perbaikan proses bisnis yang efektif

Efisiensi Proses Bisnis

Dengan mengoptimalkan alur kerja dari hasil identifikasi end to end proses, perusahaan dapat meningkatkan kinerja operasional, memberikan hasil yang lebih cepat, dan dapat berkontribusi pada peningkatan kepuasan pelanggan dan keunggulan kompetitif.

Proses Otomasi

Dengan memanfaatkan teknologi atau otomatisasi di proses operasional, perusahaan dapat menghemat waktu, menghilangkan aktivitas rutin, dan mencapai hasil yang lebih besar dengan sumber daya yang sama

Odito Consulting Dapat Membantu memecahkan masalah anda dengan langkah berikut :

Konsultasi Bisnis

Melakukan dan memberikan konsultasi terkait semua keluhan dan kebutuhan client yang terjadi di kegiatan usaha/perusahaan

Fokus Proses & Identifikasi

Melakukan identifikasi dan fokus melakukan analisa end to end proses yang menjadi keluhan client berdasarkan data dan fakta di lapangan.

Rekomendasi dan Analisa Bisnis

Memberikan rekomendasi dari hasil analisa dan membuat laporan alur proses berdasarkan best practice dari industri sejenis

Sosialisasi & Implementasi

Melakukan sosialisasi kepada semua PIC terkait di proses yang perlu diupdate dan membantu untuk melakukan implementasi di lapangan

Evaluasi

Melakukan Evaluasi dan reviu secara berkala dari hasil rekomendasi dan memberikan laporan hasil implementasi

Sudah berpengalaman di berbagai Industri Bisnis

Manufacturing
Food & Beverage
Trading
Oil & Mining
Banking
Hospitality
Technology
Fashion
Online Business

Jasa Konsultan Bisnis yang Odito Tawarkan

odito character

Konsultan
Bisnis Proses

Mulai dari
2,9 Juta / Bulan

✅ Membuat Visi dan Misi
✅ Membuat Struktur Organisasi
✅ Pembuatan Alur Proses beberapa divisi (Flowchart)
✅ Membuat SOP (Standard Operasional Prosedur) 
✅ Membuat Job Description
✅ Membuat KPI (Key Performance Indicator)

Learn More >

odito character

Konsultan Perbaikan
Proses Bisnis

Mulai dari
3,9 Juta / Bulan

✅ Identifikasi dan Analisa proses operasional berdasarkan Best Practice di industri sejenis
✅ Memberikan Rekomendasi berdasarkan hasil identifikasi dan analisa
✅ Membuat dan/atau update alur proses (Flowchart)
✅ Membuat dan/atau update SOP (Standard Operasional Prosedur)

Learn More >

Konsultan Bisnis Advisory (Per Proyek)

Mulai dari
4,9 Juta / Bulan

✅ Analisa Pasar / Market Research berdasarkan Business Trend di Indonesia
✅ Membuat materi untuk pembuatan Deck ke Venture Capital (VC)
✅ Membuat Perhitungan Forecasting
✅ Project Lainnya (Silahkan isi form untuk konsultasi)

Learn More >

Mulai Konsultasi Bisnis Bersama Ahlinya

    Artikel Bisnis Terbaru

    4 Strategi Bisnis yang Bisa Diterapkan Bisnis Anda

    4 Strategi Bisnis yang Bisa Diterapkan Bisnis Anda

    Apa maksud dari strategi bisnis? Secara garis besar, strategi bisnis menjelaskan pendekatan, taktik, dan rencana yang bisa Anda terapkan di bisnis Anda …

    Key Performance Indicator

    KPI (Key Performance Indicator): Pengertian, Jenis, Contoh, dan Cara Membuatnya

    Key Performance Indicator (KPI) telah menjadi instrumen vital dalam menilai efektivitas perusahaan dalam mencapai tujuannya. KPI tidak hanya menilai, tetapi juga merumuskan …

    Asset Turnover Ratio

    Asset Turnover Ratio : Pengertian, Manfaat dan Cara Hitung

    Kinerja keuangan menggambarkan kemampuan perusahaan dalam membangun ekonomi dan kesejahteraannya. Kinerja keuangan perusahaan dapat diperiksa dan dievaluasi berkala dalam periode tertentu melalui …